2018年5月31日，公司黨委副書記、總經(jīng)理陳晉輝率全體經(jīng)理班子成員到閩臺龍瑪直線科技股份有限公司（簡稱“龍瑪公司”）調(diào)研。參加調(diào)研的有集團公司總工程師陳志雄、副總經(jīng)理鄭長虹、張逸青、康安偉，財務總監(jiān)曾四新，集團公司發(fā)展計劃部、企業(yè)管理部、人力資源部、財務會計部等相關負責人。
在龍瑪公司領導賴鎮(zhèn)和、張清海的陪同下，陳晉輝一行深入生產(chǎn)一線進行調(diào)研后認真聽取了龍瑪公司經(jīng)營管理團隊關于產(chǎn)品技術與質(zhì)量、生產(chǎn)管理及制度建設等情況的匯報，集團經(jīng)理班子成員著重就龍瑪公司當前存在的問題和困難進行深入分析并提出改進意見建議。
陳總充分肯定了龍瑪公司管理團隊兩年多來在公司籌建、試生產(chǎn)到運營所付出的艱辛努力并總結大家的意見建議，提出幾點要求：
一是要持續(xù)推進產(chǎn)品研發(fā)與技術改進。產(chǎn)品研發(fā)是龍瑪公司發(fā)展的基點，既要重視現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)過程和改進提升，也要研發(fā)儲備其他結構類型新產(chǎn)品。既要關注工藝技術的可實現(xiàn)性，也要關注顧客與市場對產(chǎn)品功能需求的可滿足性，研發(fā)部門應針對顧客反饋的質(zhì)量信息，以問題為導向提高研發(fā)針對性。
二是強化市場研究與標桿管理。要密切跟蹤行業(yè)發(fā)展動態(tài)和標桿企業(yè)產(chǎn)品與市場的發(fā)展策略，在產(chǎn)品方向、價格政策、營銷渠道和促銷方式上，實施對標管理，形成具有龍瑪特色的產(chǎn)品營銷模式。
三是有計劃地推進產(chǎn)能建設。通過編制經(jīng)營計劃，主要應包括銷售計劃、生產(chǎn)計劃、外協(xié)外購能力計劃、成本控制計劃并針對管理實際制定具體的專項計劃。學會運用結構化工具推動經(jīng)營管理水平提升。
四是多措并舉地推動人力資源建設。根據(jù)公司經(jīng)營計劃，編制各類人員需求計劃。集團公司本部協(xié)助加快一線工人隊伍招聘及培養(yǎng)，為下半年乃至明年做好人力資源保障。
五是盡快完善制度建設。2018年下半年應以ISO 9001、ISO 14001及OHSAS 18001體系標準為指引，建立管理體系框架和基本制度并不斷補充完善，確保企業(yè)管理有條不紊地推進。
（發(fā)展計劃部陳梅供稿，黨群工作部陳莊園編輯）
2018年5月25日，福建龍溪軸承（集團）股份有限公司2017年年度股東大會在公司四樓會議室召開。本次會議采用現(xiàn)場投票和網(wǎng)絡投票相結合的表決方式，現(xiàn)場會議由董事長曾凡沛主持。公司應到董事9人、實到董事8人，董事林柳強先生因公出差未能親自出席會議，全體監(jiān)事及高管人員出席了會議；北京市中瑞律師事務所許軍利律師、殷慶莉律師對本次大會進行見證，并出具法律意見書。
經(jīng)投票表決，會議審議通過了《公司2017年度董事會工作報告》，《公司2017年度監(jiān)事會工作報告》，《公司2017年度財務決算報告及2018年度財務預算報告》，《公司2017年度利潤分配及資本公積金轉增股本預案》，《公司2017年年度報告及其摘要》，《公司獨立董事2017年度述職報告》，《關于向銀行申請融資用信額度的議案》，《關于出售部分可供出售金融資產(chǎn)的議案》，《關于使用暫時閑置募集資金投資理財產(chǎn)品的議案》，《關于修訂公司章程的議案》，《關于修訂董事會議事規(guī)則的議案》，《關于制定投融資管理制度的議案》等13項議案。
本次會議召開前，公司董事會秘書曾四新組織并陪同獨立董事楊一川、周宇和監(jiān)事蘇曄對子公司紅旗股份、閩臺龍瑪、金昌龍公司及華安廠區(qū)進行了實地考察，期間先后聽取了子公司負責人有關行業(yè)發(fā)展及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀的介紹，并深入金昌龍大齒圈車間，近距離感受車間的生產(chǎn)運作情況?？疾旖Y束后，獨立董事對去年以來子公司所取得的成績給予肯定，同時從強化子公司技術研發(fā)、市場營銷等方面提出了意見和建議。
（證券管理部黃嘉琦供稿）
家庭是社會的“基本細胞”。家庭成員的健康與家庭幸福息息相關，但近年來高血壓、糖尿病、尿酸高等發(fā)病率呈增高之勢，
日益成為危害健康及家庭幸福的“慢性殺手”。
在第25個國際家庭日來臨之際，為進一步普及健康保健知識，提高員工幸福指數(shù)，集團黨委聯(lián)合漳州市衛(wèi)生計生委、農(nóng)工
黨漳州市科技三支部特別邀請漳州衛(wèi)生職業(yè)學院林斌松副教授舉辦“健康家庭 營養(yǎng)先行”知識講座。漳州市衛(wèi)生計生委人口和家庭公共服務中心主任吳荊華，集團黨委委員、副總經(jīng)理康安偉同集團員工一起聆聽了講座。
林教授以“家庭營養(yǎng)與健康”為主題，通過圖文結合的方式，從如何做好膳食平衡，防治高血壓、糖尿病、痛風、冠心病等方面展開講解。講座過程中，林教授結合多年理論研究和教學經(jīng)驗，用大量鮮活實例講述了飲食不合理的危害，倡導養(yǎng)成良好的生活習慣及健康的飲食衛(wèi)生習慣。同時逐一分析了高血壓、糖尿病、痛風、冠心病等慢性疾病的危害和飲食治療方法，呼吁大家做到科學防護，遠離疾病困擾。
本次講座通過零距離地學習，面對面地交流，讓廣大員工更透徹地領會了健康行為和生活方式、慢性病預防和保健，有利于提高員工保健意識，保持更加積極健康的心態(tài)，快樂工作，幸福生活。
黨群工作部陳林?撰稿
為進一步提高集團廣大黨員的政治思想素養(yǎng)，引導黨員深入了解馬克思生平，從馬克思的奮斗經(jīng)歷中汲取智慧與精神力量，2018年5月18日集團黨委組織各黨總支、黨支部書記及代表集體觀看紀錄片《不朽的馬克思》。
紀錄片《不朽的馬克思》分為《不忘初心》和《牢記使命》兩個篇章。生動再現(xiàn)了馬克思和他的戰(zhàn)友們?yōu)槿祟惤夥攀聵I(yè)奮斗終生，矢志不渝躬身理論研究和革命實踐的人生畫卷，反映了馬克思主義對人類社會進步特別是世界社會主義運動產(chǎn)生的深遠影響。片中珍貴資料影像、實地探訪、專家訪談和藝術動畫相得益彰，珍藏的歷史記憶與鮮活的當代實際交互共鳴，帶領大家走近一代偉人的思想深處探尋真理。
通過一個半小時的觀看，大家深刻認識到，馬克思主義是科學的理論、人民的理論、實踐的理論、不斷發(fā)展的理論。紛紛表示要更加深刻感悟馬克思主義的真理力量，加強馬克思主義基本理論特別是習近平新時代中國特色社會主義思想這一當代馬克思主義理論的學習，在奮斗路上不忘初心逐夢前行，為集團發(fā)展作出應有的貢獻。
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2018年4月27日，省委、省政府在福州召開2018年慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)暨表彰福建省勞動模范和先進工作者大會，公司員工陳議忠榮獲“二O一八年福建省勞動模范和先進工作者”稱號。
陳議忠同志，現(xiàn)任福建龍溪軸承（集團）股份有限公司動力車間主任、維修電工高級技師。他從事本專業(yè)（工種）工作近34年來，認真學習、刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新，熟練掌握工廠供配電及電氣自動化新技術、新規(guī)范，練就了一身過硬的本領，為公司技術進步作出突出貢獻。
他敢于創(chuàng)新，勇于實踐，在參與“中頻感應加熱自動下料‘一火鍛造’生產(chǎn)線的設計應用推廣”項目，負責生產(chǎn)線設備供、配電線路及生產(chǎn)線組線的電氣設計、安裝、調(diào)試等工作，提高生產(chǎn)效率1.6倍，節(jié)約能源56％、節(jié)省原材料8.2％以上，該技術獲福建省職工優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果二等獎，推廣應用至今節(jié)省成本近5000萬元；參與“帶氮基保護氣氛輥底式淬回火自動生產(chǎn)線的研制”技術改造項目，應用先進技術改造原設計電氣線路和程序，增設檢測報警系統(tǒng)，取得經(jīng)濟效益197萬元，該技術成果獲福建省科技進步二等獎；參與研發(fā)并自制10臺“關節(jié)軸承性能試驗機”，采用計算機實現(xiàn)對磨損量、摩擦系數(shù)等參數(shù)的在線測量，節(jié)約費用150萬元，填補了國內(nèi)空白；完成各種機床設備電氣升級改造62臺（套）以上，節(jié)省費用150萬元以上；改進和完善3個新建改建廠房電氣設計方案，現(xiàn)場協(xié)調(diào)、指導500臺（套）以上設備電氣安裝調(diào)試，節(jié)省費用約200萬元。
他致力于技術“傳幫帶”，累計指導17名員工通過維修電工高級工以上國家職業(yè)資格鑒定，編寫公司內(nèi)部高級電工考核理論題庫、試卷，并負責培訓、考核，共完成內(nèi)部考核認定27人次；收集編寫《自動磨床電磁吸盤大修數(shù)據(jù)技術標準》等17份電機電器大修數(shù)據(jù)技術標準，成為公司設備電器維修的標準作業(yè)文件。2014年成立“陳議忠維修電工技能大師工作室”以來，認真規(guī)劃工作室成員職業(yè)發(fā)展方向，指導工作室成員完成公司各類技術進步項目12項，其中獲漳州市職工“五小”創(chuàng)新二等獎6項，獲評創(chuàng)新能手3名；組織工作室成員參加漳州市電工技能競賽，獲一等獎1名、三等獎2名；目前負責培養(yǎng)、指導員工15名，為公司培養(yǎng)了一批技術全面、勇于創(chuàng)新的技術骨干。
多年來，陳議忠肯學肯干肯鉆研，掌握關鍵技術、練就過硬本領，用實際行動詮釋了勞模精神，積極投身龍軸夢、新福建建設，此次獲獎不光是對其多年來優(yōu)異工作的肯定，更是對公司致力打造知識型技能型創(chuàng)新型職工隊伍、提供平臺展示新時代職工群眾新風采工作的鼓勵與肯定！
（黨群工作部陳莊園撰稿）
2018年4月24日，福建龍溪軸承（集團）股份有限公司七屆六次董事會和七屆四次監(jiān)事會先后在公司四樓會議室舉行。本次董事會由董事長曾凡沛先生主持，應到董事9人，實到董事7人，董事林柳強先生、李文平先生因公出差未能親自出席會議，以委托方式參與表決，公司監(jiān)事及高管人員列席會議。
會上經(jīng)逐項表決，審議通過了公司2017年度總經(jīng)理工作報告、公司2017年度董事會工作報告、公司2017年度財務決算報告及2017年度財務預算報告、公司2017年度利潤分配及資本公積金轉增股本預案、公司2017年年度報告及其摘要、公司2018年第一季度報告正文及全文、公司2017年度募集資金存放與實際使用情況專項報告、關于利用閑置資金向控股子公司提供委托貸款的議案、關于會計政策變更的議案、公司獨立董事2017年度述職報告、公司2017年度內(nèi)部控制評價報告、關于公司內(nèi)控審計報告的議案、董事會審計委員會2017年度履職報告、公司2017年度社會責任報告、關于向銀行申請融資用信額度的議案、關于出售部分可供出售金融資產(chǎn)的議案、關于使用暫時閑置募集資金投資理財產(chǎn)品的議案、關于使用自有資金投資理財產(chǎn)品的議案、關于修訂公司章程的議案、關于修訂董事會議事規(guī)則的議案、關于修訂總經(jīng)理工作細則的議案、關于制訂投融資管理制度的議案及關于召開2017年度股東大會的議案共23項議案。
公司監(jiān)事會主席鐘志剛先生隨后主持召開了七屆四次監(jiān)事會，全體監(jiān)事出席會議，經(jīng)逐項表決，會議審議并通過了公司2017年度總經(jīng)理工作報告、2017年度監(jiān)事會工作報告等17項議案。
根據(jù)法律法規(guī)及公司章程的有關規(guī)定，董事會定于2018年5月25日召開公司2017年年度股東大會，擬對以下13項須股東大會批準生效的議案進行審議：公司2017年度董事會工作報告、公司2017年度監(jiān)事會工作報告、公司2017年度財務決算報告及2018年度財務預算報告、公司2017年度利潤分配及資本公積金轉增股本預案、公司2017年年度報告及其摘要、公司獨立董事2017年度述職報告、關于向銀行申請融資用信額度的議案、關于出售部分可供出售金融資產(chǎn)的議案、關于使用暫時閑置募集資金投資理財產(chǎn)品的議案、關于使用自有資金投資理財產(chǎn)品的議案、關于修訂公司章程的議案、關于修訂董事會議事規(guī)則的議案、關于制訂投融資管理制度的議案。
（投資證券部黃嘉琦供稿，黨群工作部陳莊園編輯）
日前，公司車工二車間的蘇河燦被福建省經(jīng)濟和信息化委員會、共青團福建省委授予“福建省青年崗位能手”，系“2017年福建省職工數(shù)控技術應用技能競賽”中漳州市唯一獲此殊榮的青年職工。
在去年由省經(jīng)信委、人社廳、總工會、團省委、省婦聯(lián)聯(lián)合舉辦的“2017年福建省職工數(shù)控技術應用技能競賽”中，蘇河燦經(jīng)過理論知識考試、實操技能競賽兩個階段緊張、激烈的角逐后，脫穎而出，榮獲技能競賽二等獎，同時參加競賽的成品二車間陳樹雄獲得三等獎，又因表現(xiàn)突出、技能優(yōu)秀，兩人同時獲評 “福建省經(jīng)信系統(tǒng)數(shù)控應用技術能手”。
此次獲獎不光是榮譽，更是當好金牌工人的一個新起點，也是公司多年來大力弘揚“工匠精神”、積極推進創(chuàng)新人才發(fā)展戰(zhàn)略、努力培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人舉措的成果！
（辦公室黃文蘭供稿，黨群工作部陳莊園編輯）
為深入貫徹落實黨的十九大精神，更好的引領全市女干部、女職工“巾幗建新功，共筑中國夢”，激勵廣大婦女崗位成才、崗位建功，為建設富美漳州做貢獻，根據(jù)《福建省“巾幗文明崗”管理辦法》，通過申請推薦、審查考核和評審，并經(jīng)市婦聯(lián)黨組研究，公司自潤滑工段小型號裝配班組被評為漳州市“巾幗文明崗”，希望她們珍惜榮譽、再接再厲，充分發(fā)揮典型示范、先進帶動作用，開拓創(chuàng)新，銳意進取，以實際行動建功新時代，為建設美麗新龍軸貢獻巾幗力量。
（工會何碧珠供稿，黨群工作部吳志聰編輯）
近日，由福建省企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會組織舉辦的第十七屆“福建省優(yōu)秀企業(yè)家”評選工作落下帷幕。經(jīng)福建省優(yōu)秀企業(yè)家評委會辦公室初選、福建省優(yōu)秀企業(yè)家評委會評審、福建省企聯(lián)會長辦公會議通過并經(jīng)網(wǎng)上公示，兩年評選一次的新一屆“福建省優(yōu)秀企業(yè)家”新鮮出爐，公司黨委書記、董事長曾凡沛光榮當選！
曾凡沛一心致力于企業(yè)的長期發(fā)展，實施戰(zhàn)略經(jīng)營，以創(chuàng)新為驅動，使企業(yè)獲得健康持續(xù)發(fā)展，曾榮獲全國機械工業(yè)勞動模范、全國優(yōu)秀企業(yè)家、中國機械工業(yè)明星企業(yè)家、福建省十大杰出青年企業(yè)家、漳州市十大杰出青年企業(yè)家、漳州市優(yōu)秀人才、福建省第一批“雙百計劃”企業(yè)高級經(jīng)營管理人才等榮譽，當選第十二屆福建省人大代表、第九次福建省黨代會代表、中共漳州市第十屆、十一屆委員會候補委員等。
（黨群工作部陳莊園撰稿）
為加強黨的建設，提升新形勢下集團黨建工作水平，2018 年4月2日，集團黨委召開黨委中心組黨建專題學習擴大會，邀請《國企?黨建》雜志社常務副總編陳平、社長助理陳和煌就如何建立龍軸特色黨建工作體系進行指導。會議由集團黨委書記、董事長曾凡沛同志主持，集團高管、黨委委員及紀委委員，各黨總支、黨支部書記，監(jiān)察室、組織部、黨群工作部工作人員參加會議。
陳平副總編首先對集團扎實推進黨建工作取得的成效給予肯定，隨后分析了當前國企黨建工作普遍存在的問題：一是頂層設計流于形式；二是黨建機構設置缺乏規(guī)范；三是黨務人員配置不夠完備；四是工作目標不夠明確。并進一步指出，國企黨建工作和中心工作深度融合的落腳點在于工作落地，最根本的是發(fā)揮黨員的主動性和主體作用。陳副總編通過列舉國網(wǎng)成都供電公司“共產(chǎn)黨員服務隊”、國網(wǎng)資陽供電公司“紅細胞工程”等鮮活事例，詳細闡述了如何通過實實在在的活動激發(fā)黨員意識，使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。同時對黨建工作落地方法做出具體指導，提出黨建工作應以“黨建+”的形式與項目工作相結合，將黨員評價與績效考核掛鉤，真正把黨建工作落到實處。
陳平副總編還與到場基層支部書記就如何做好基層黨組織黨建工作進行探討。各黨支部書記針對本支部黨建工作中存在的難點和困惑與陳副總編深入交流，對于支部書記提出的“研發(fā)部門如何更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用”、“在黨員分散的支部如何提高黨員學習自覺性”、“紀檢監(jiān)察部門如何提高發(fā)現(xiàn)問題能力更好履職”等問題一一進行了認真解答，支部書記們紛紛表示，聆聽后受益匪淺。
曾凡沛同志表示，陳平副總編的講授深入淺出，令人深受啟發(fā)。他強調(diào)，黨的十九大對黨的建設提出了新要求，也為黨建工作指明了新方向。我們要善于學習借鑒其他企業(yè)黨建工作的先進做法，打造具有龍軸特色的黨建工作體系，切實做到：規(guī)定動作規(guī)范化；學習方式多樣化；黨務工作人員能力再提升；黨員意識再覺醒。
黨群工作部陳林?撰稿
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