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專項工作
當前位置:福建龍溪軸承(集團)股份有限公司?-?專項工作?-?創(chuàng)建全國文明單位
公司榮獲“全國工業(yè)品牌培育示范企業(yè)”稱號

2014年6月19日,由國家工業(yè)和信息化部組織的2014年工業(yè)企業(yè)品牌培育工作交流會在北京正式召開。會上,公司榮獲2013年度“全國工業(yè)品牌培育示范企業(yè)”稱號,成為獲此殊榮的全國42家企業(yè)之一。 2014年6月26日,公司從42家示范企業(yè)中被選中并獲邀參加國家工業(yè)和信息化部在成都主辦的全國工業(yè)品牌培育工作培訓交流會??偨浝黻悤x輝向來自全國各地的各級品牌培育主管部門和2014年品牌培育試點企業(yè)代表做了品牌培育先進經驗和案例分享,就公司品牌培育的品牌培育概況、典型經驗案例、實踐及效果進行介紹,并對現場專家代表的問題進行解答。這是公司繼以總分第一名的成績作為福建省唯一一家榮獲“福建省品牌培育試點示范企業(yè)”之后在品牌建設方面取得的又一殊榮,標志著公司在品牌培育管理體系建設方面已走在了全國的前列。

 2013年,公司導入工信部的品牌培育體系并開展試點。為了確保項目實現,成立了由董事長為主任的品牌戰(zhàn)略管理委員會、總經理擔任主任的品牌推進辦公室,并成立了項目小組。按照《品牌培育管理體系  實施指南》和《品牌培育管理體系  評價指南》要求,通過推行科學的品牌管理體系和方法,首次制定了品牌培育戰(zhàn)略;對品牌培育管理的關鍵過程進行梳理,梳理出品牌定位、品牌設計、品牌傳播、品牌更新、品牌延伸、品牌保護、品牌文化塑造、信譽和風險、技術創(chuàng)新和開發(fā)等9大關鍵過程;品牌培育期間,編制品牌培育管理手冊、品牌培育系列體系文件,理清品牌培育發(fā)展思路與方向等??偨Y獨具特色的“四級、矩陣”品牌管理模式,構造了一個綜合性、持續(xù)改進的品牌培育管理系統(tǒng)并經有效運行,使公司品牌在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,品牌體系建設,內部控制等方面得到有效的提升。